Llamé a su oficina a las 8, cuando abrió, y me atendió una asistente que parecía aburrida. Le expliqué que necesitaba una cita urgente para un divorcio y la asistente me dijo que la agenda de Palmer estaba completa para las próximas tres semanas.
Di mi nombre y mencioné el de mi empresa, y el tono de la asistente cambió por completo. Me puso en espera, y cuando volví, era la propia Palmer quien estaba al teléfono.
La voz de Palmer era firme y profesional, y me preguntó qué era aquello, una emergencia.
Le expliqué que mi marido llevaba seis meses engañándola, gastando los bienes gananciales en ella y ocultándole información financiera, incluso falsificando mi firma en documentos de préstamos.
Palmer permaneció en silencio durante unos 3 segundos y luego dijo que podía verme esa tarde a las 3:00.
Le dije que estaría allí y me dio la dirección de su oficina en el centro, en el distrito financiero.
La oficina de Palmer estaba en el piso 40 de una torre de cristal que reflejaba toda la ciudad. El vestíbulo tenía suelos de mármol, arte moderno en las paredes y una recepcionista que parecía salida de una revista de moda.
Di mi nombre y la recepcionista sonrió y me dijo que Palmer me estaba esperando. Me condujo por un pasillo que iba del suelo al techo hasta una oficina en la esquina con vistas al río y al horizonte.
Palmer se levantó de detrás de su enorme escritorio de madera oscura y me estrechó la mano. Tendría unos 50 años, ojos grises en forma de pera y vestía un traje negro que probablemente costaba más que la cuota de mi coche.
Me apretó la mano con firmeza y me indicó con un gesto que debía apartarme de las sillas de cuero que había frente a su escritorio.
Tenía una libreta preparada y un bolígrafo en la mano, y me miró como si pudiera ver a través de cualquier mentira que yo pudiera decir.
Me cayó bien enseguida.
Palmer me pidió que le contara todo desde el principio, y no me interrumpió ni una sola vez. Simplemente tomaba notas en su libreta, moviendo rápidamente el bolígrafo sobre el papel, y su rostro permaneció impasible incluso cuando llegué a la parte del dinero.
Saqué la carpeta que había traído con todos los documentos financieros que encontré al final de la semana: extractos de tarjetas de crédito con cargos en restaurantes caros y joyerías, extractos bancarios con adelantos en efectivo, la solicitud de préstamo con la firma falsificada.
Palmer revisó cuidadosamente cada página, a veces tomando notas, a veces tomando fotos con su teléfono. Cuando terminó, me miró y dijo:
“Que Richard gastara el dinero conyugal en su aventura se consideraba un despilfarro de los bienes matrimoniales, y eso me ayudaría mucho en el juicio de divorcio.”
Explicó que a los jueces no les gustaba que uno de los cónyuges utilizara el dinero común para financiar un pájaro, especialmente cuando las cantidades eran elevadas.
Palmer dijo que probablemente podríamos obtener una mayor parte de todo, ya que Richard había malgastado mucho dinero nuestro en Alexis.
Al oír eso, sentí que algo se aflojaba en mi pecho, como si, después de todo, me hubiera dado cuenta de que era completamente impotente en esta situación.
Palmer me preguntó sobre mi empresa y si Richard tenía alguna participación en ella. Le expliqué que la había fundado ocho años antes de casarnos y que la había mantenido completamente al margen.
El pombre de Richard era un documento de la empresa. No tepía capital, pi participacióp, pi pada.
Palmer sonrió por primera vez y dijo que había sido muy inteligente por mi parte. Explicó que, en muchos divorcios, las disputas más importantes giraban en torno a los bienes de la empresa.
Pero como yo había mantenido mi propia empresa y la había fundado antes del matrimonio, Richard no tenía ningún derecho sobre ella.
Sentí un gran alivio porque mi empresa era todo lo que había construido y la idea de que Richard se quedara con alguna parte me daba ganas de vomitar.
Palmer tomó nota en su bloc de notas y dijo que nos aseguraríamos de que los papeles del divorcio dejaran muy claro que la empresa era solo mía y que Richard no tenía ningún derecho sobre ella.
Luego hablamos de la consulta médica de Richard, y Palmer volvió a ponerse seria. Explicó que, aunque la consulta estaba a nombre de Richard, cualquier deuda que él contrajera durante nuestro matrimonio probablemente era conyugal.
Eso significaba que yo podía ser responsable de la mitad de lo que debía su oficina, incluso en caso de divorcio.
Se me encogió el estómago porque sabía que su oficina estaba ahogada en deudas. Fácilmente más de 100.000 dólares, quizás incluso más.
Palmer vio mi cara y dijo que tendríamos que revisar todos los estados financieros de la consulta para ver exactamente a qué nos enfrentábamos. Dijo:
“Podría haber argumentos para sostener que la mala gestión de Richard fue culpa suya y que yo no debería pagar por ello, pero dependería de lo que mostraran las cifras.”
Me quedé sentada, sintiéndome fatal, agobiada por tener que cargar con 50.000 dólares o más de las deudas comerciales de Richard, además de todo lo demás que me había hecho.
Palmer se recostó en su silla y dijo que necesitábamos contratar a alguien que revisara minuciosamente todos nuestros registros financieros. Lo llamó un experto en análisis financiero, alguien especializado en encontrar dinero oculto y rastrear el destino de cada dólar.
Palmer dijo que conocía a alguien excelente que podía empezar de inmediato y que podría testificar en el tribunal si lo necesitábamos.
