La sala de conferencias tenía una larga mesa de cristal, una jarra de agua y vistas al centro de la ciudad. Mi padre se sentó en un extremo, con expresión neutra. El director de recursos humanos se sentó a su lado. Yo ocupé el tercer asiento con una carpeta delante.
Grant llegó cinco minutos antes, seguro de sí mismo y sonriendo como si fuera el dueño del lugar. Se veía más saludable que en meses: nuevo corte de pelo, reloj caro y la misma sonrisa que solía mostrar a los camareros para conseguir bebidas gratis.
—Buenos días —dijo.
Entonces sus ojos se posaron en mí.
Durante medio segundo su rostro se quedó inexpresivo, como si su cerebro no pudiera procesar lo que veía. Luego, la sonrisa reapareció, forzada.
—Claire —dijo con cuidado—. ¿Qué haces aquí?
Mantuve la voz firme. "Trabajo aquí".
Grant rió suavemente. “No, no lo haces.”
La directora de recursos humanos se aclaró la garganta. —Señor Ellis, le habla la Sra. Claire Dawson, Jefa Ejecutiva de Proyectos.
Los ojos de Grant se abrieron de par en par. Miró alternativamente a mi padre y a mí, buscando un chiste.
Mi padre finalmente habló. “Y yo soy Richard Dawson”, dijo. “Director ejecutivo”.
Grant abrió ligeramente la boca. Luego la cerró. Su mirada se clavó en mí con un destello de ira, como si lo hubiera engañado al no mencionar a mi familia.
—Nunca me lo dijiste —dijo con voz tensa.
—Nunca me lo preguntaste —respondí.
Apretó la mandíbula. “Así que esto es venganza. Vas a castigarme.”
—Esto es una entrevista —dije, deslizando un documento sobre la mesa—. Y vamos a revisar su historial laboral.
Grant miró el papel. No era su currículum. Era una copia impresa de una orden judicial: manutención infantil, calendario de pagos y la nota del mes pasado que indicaba que había vuelto a pagar tarde.
El color desapareció de su rostro.
Mi padre no alzó la voz. «Señor Ellis, en su solicitud menciona "excelente fiabilidad e integridad" como cualidades esenciales», dijo. «Sin embargo, su historial muestra repetidos incumplimientos de sus obligaciones con su hijo».
Los ojos de Grant brillaron. "Eso es algo personal".
—Es relevante —dije con calma—. Este puesto se encarga de los contratos con proveedores y del cumplimiento normativo. Si tratas las órdenes judiciales como sugerencias opcionales, no deberías ocupar un puesto de confianza.
Grant se inclinó hacia adelante, bajando el tono de voz al que usaba cuando quería tener el control. «Claire, vamos. Podemos solucionarlo. Puedo ser flexible. Sabes que soy un buen líder».
Lo estudié detenidamente.
